当您有五到七个满足基准标准的Web开发公司的简短列表时，您应该联系这些公司，请求提案，并仔细选择一个完美适合您的公司。在Web开发记分卡将帮助你评估你的短名单上的每个Web开发人员。此工作表有四个部分：基准资格，通讯，参考和提案。完成这项任务之后，您将清楚地知道在最终的候选人中应该考虑哪些潜在客户。

沟通：注意早期迹象

当您接触潜在的网页开发人员时，请您在沟通中深入了解您的最佳利益。由于沟通是一条双向的街道，您必须谨慎地传达您的确切期望。明确详细说明您的目标，并说明您对网站的期望。只有在你有相互了解的情况下进行。Web开发者的工作是提出问题并提供解决方案。然后，您可以根据每个演示文稿评估每个Web开发人员的响应能力和专业知识。提供目标后，他们将创建一个提案。他们的建议需要清楚地说明如何协助达成目标。您与预期的网页开发人员的初步沟通能够深入了解您将在项目中投入的能量。通过电话沟通，交流和沟通，电子邮件和面对面。提出问题并注意他们的回应中的细微差别。这是您在作出决定时彻底筛选的机会。

对于以下每个标准，从0到10的比例对每个供应商（使用表或图表）进行分值：

他们是否全面了解您的业务目标？他们是否表现出对您的需求的深入了解？

他们是否确定并提供适当的解决方案来解决您的具体问题和疑虑

如果你已经有一个网站，他们是否发现了缺点，并建议改进的领域？他们能够自己思考，表现出丰富的能量，并且能够提供适当的分析和解决方案？

他们是否具有专业，可靠和知识渊博？他们在网页设计和开发领域代表自己是真正的专家吗？

他们是否同意您所说的一切，还是提供替代性的行动方案？即使你提出抵抗，他们是否坚决地提出建议？

他们沟通清楚吗 你达成了相互了解吗？他们是否注意你的意见和想法？您是否能够设想与他们的富有成效的关系，并实现成功的产品？

他们是否有信息和慷慨的初步想法？他们是否提供与您的目标兼容的创新和令人兴奋的见解？他们满意地回答了你的所有问题吗？

他们问你问题是否正确，有关查询是否相关且有洞察力？很少或没有问题的网络开发者很可能不会产生很好的结果。

他们是否展示过程或方法（工作表，调查表，访谈）来帮助评估您的需求，并确保您有同样的愿景？最有信誉的公司确实有实现这一目标的流程。

他们的回电时间和电子邮件的周转时间是多少？他们是否提出反馈您的问题？整个项目的未来可用性的一个很好的指标是其在销售过程中的响应能力。

发送提案请求

如果您觉得您的简短列表中的任何公司未能通过初始沟通测试，请删除这些候选人。您甚至不需要请求提案。有效沟通对任何项目来说至关重要。一开始就不清楚沟通是红旗，在项目期间通信问题很可能会持续下去。发送剩余的候选人您的RFP，并确保表明提案的最后期限和完整的提交说明。另外还包括详细的联系方式，以便后续查询。最后，如果您有潜在客户的疑问，请将自己提供给潜在客户。您同样负责提供Web开发人员候选人完成该提案所需的相关信息。通过及时，勤勉地回答所有问题，让所有潜在的候选人都能平等参与。如果您的团队成员更好地回答了一些问题，请连接，以便开发人员的问题得到彻底，准确的回答。

保护您的机密信息

在“ 如何为您的网站编写合适的合同 ”中，我们将讨论在项目开始之前保护机密信息的重要性，如果您的项目或RFP包含任何专有或敏感信息（如独特的想法，业务方法，商业秘密，等等），您必须在披露任何细节或发送您的RFP之前，要求每个供应商提供不公开协议（NDA）。NDA通过禁止在您的工作关系之外使用和披露您的机密信息来保护您，许多供应商都有自己的NDAs，但是明智的做法是让你的律师准备一个完全保护你的NDA。

要求参考和工作示例

虽然潜在的Web开发人员正在努力地对他们的建议进行工作，但是请求他们参考。您应该检查参考资料有关您的潜在Web开发人员的有用信息。经验，声誉和积极的记录是三个必不可少的属性，应该考虑到您的决定。在公司上组织完整的档案是符合您的最佳利益，因此您可以作出有根据的决定。当您要求您的潜在客户工作的例子时，请求多样化的投资组合。你想看到他们广泛的工作，所以你可以比较和对比他们的结果。您想要确信供应商具有专业知识和技能，以充分实现您的具体业务成果，而且该公司不是一个小巧的小马。审查他们工作的品种提供了不同业务的微妙和鲜明区别的一定风险。他们的工作的例子应该与你的愿景平行。如果他们不能提供参考，或者如果他们至少没有三个网站供您审查，请小心。任何已建立，信誉良好的开发人员都应该能够填写这个请求。为此步骤投入足够的时间。这可能是耗时的，但它应该是您的决定的初步和主要的因素。当您联系潜在客户的客户时，不要将您的查询限制在其满意度的网站上。询问开发人员如何处理这些意外的问题，解决问题，以及他们的合作方式。从开始到结束，全面评估开发人员的努力。

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